В начале этого месяца я рассказывал о том, как проходит найм в Яндексе. Однако так было не всегда.
Раньше мы предлагали кандидатам решить небольшое тестовое задание перед очным собеседованием. Обычно на это требовалось затратить 1-2 часа времени. Кандидат пишет код в спокойной обстановке без лимита по времени и может показать свой максимум.
Если тестовое задание было решено неудовлетворительно, то скорее всего и на очном собеседовании получится результат “не очень”. Мы пробовали несколько раз давать шанс, и эта гипотеза подтверждалась.
На очном собеседовании я обычно задавал несколько вопросов по тестовому заданию. Иногда я менял условия, чтобы послушать рассуждения кандидата и заодно проверить, точно ли кандидат решил задание без посторонней помощи.
Затем я часто предлагал комплексную задачу, например, написать простую версию Яндекс.Карт:
- Создать три компонента: строку поиска с кнопкой “Найти”, сайдбар и карту.
- Поиск запускается при нажатии кнопки “Найти”.
- Результаты поиска отображаются списком в сайдбаре и в виде меток на карте.
- При клике на метку должно подсвечиваться соответствующее ей место в сайдбаре и наоборот.
Такая задача позволяла обсудить множество аспектов: взаимодействие клиента и сервера, разделение обязанностей, работу с API, абстракции. А также написать некоторые фрагменты кода и интерфейсы.
Мы вместе с кандидатом строили этот сервис и вели обсуждение. Даже после неуспешного собеседования кандидаты уходили с новыми знаниями и списком того, что им нужно улучшить. Обычно результаты я сообщал в тот же день или на следующий.
А потом произошло несколько вещей:
- Компания выросла, и на собеседование к одному кандидату стали приходить группами по 5-10 человек. Представьте, какой стресс это был для кандидата!
- Многие кандидаты отказывались выполнять тестовое задание из-за нехватки времени. К тому же, другие компании приглашали на собеседование без предварительного тестирования.
Поэтому в какой-то момент мы перешли на секционные собеседования.