В конце прошлой недели с коллегами обсуждали “тяжелую долю” руководителей.
Все новоиспеченные руководители сталкиваются с одним и тем же кризисом — ощущение деградации как специалиста. Времени на написание кода становится меньше ввиду дополнительной административной нагрузки и помощи своей команде.
Сразу скажу, что новоиспеченные руководители не деградируют, а просто перестраиваются под новый формат работы.
Давайте обсудим это чуть подробнее.
Разработчик в течение дня пишет много кода — это его основная деятельность. Руководитель пишет меньше кода, потому что еще ревьюит код команды, ходит на встречи со смежниками и занимается административной работой. Поэтому навык написания кода у разработчика будет развиваться сильнее, чем у руководителя.
В этот момент у начинающего руководителя может возникнуть страх, что он теряет навык разработки и вообще занимается “какой-то ненужной работой”. Он может даже задаться вопросом: “Зачем я вообще согласился стать руководителем?”
Но стоит помнить, что снижение в одной области компенсируется ростом в другой. Руководитель меньше пишет кода, но БОЛЬШЕ его читает и видит БОЛЬШЕ различных решений. Условно, если разработчику опыт приезжает по дороге, то в руководителя опыт летит с многополосной автострады :)
Если руководителю придется писать больше кода, то поначалу он может уступать в скорости разработчикам, но через какое-то время разница в скорости написания кода нивелируется. Практика сделает свое дело.
Помимо написания кода, нужно придумать и спроектировать решение. Вот тут руководитель со своим кругозором точно будет находиться в более выигрышной позиции.
Такие размышления успокоят не всех. Поэтому я рекомендую начинающему руководителю провести эксперимент:
- Освободить себе 1 день в календаре.
- Выключить мессенджер.
- Погрузиться в детали какого-то проекта.
- Выкатить правку в тестинг.
Так можно увидеть, что страхи преувеличены, и успокоиться ;)