Обсуждение задач и целей — частая тема на моих менторских встречах. Оно и понятно. Если решать “правильные” задачи, то движение по карьерной лестнице ускорится.
Взрослый подход к целям заключается в провязке своих целей с задачами компании. Пора уже менять установку “я хочу интересных задач” на “чем я могу быть полезен компании”.
Любая компания — машина по зарабатыванию денег. Поэтому задача руководителя компании - нанимать людей для увеличения выручки. Если компания не сможет зарабатывать деньги, то она будет вынуждена закрыться и “вечеринка” закончится.
Все сотрудники должны помогать компании растить бизнес. Прямо или косвенно. Неважно, вы работаете топ-менеджером, сотрудником поддержки или разработчиком. Все ваши задачи должны работать на нужды бизнеса.
Если представить, что все сотрудники компании думают о бизнесе и работают на его рост, то у такой компании будет великое будущее.
Часть процессов оптимизируется сама собой, будет меньше пустых споров и более быстрое движение вперед.
Есть два основных способа помочь бизнесу:
- Увеличить количество зарабатываемых денег.
- Уменьшить затраты или расходы.
Можно работать на эти цели напрямую или косвенным образом.
Например, моя команда вкладывается в развитие инфраструктуры для упрощения поддержки текущих сервисов и запуска новых. Напрямую эта цель никак не влияет на рост денег. Однако, экономия времени разработки в будущем позволит не раздувать штат и быстрее запускать новые проекты, важные для бизнеса. А это уже звенит и шелестит…
Думайте про бизнес, даже если вам кажется, что вы от него далеки. Это полезно. И многое начнет проясняться ;)