Наступает очередное ревью, и нужно подводить итоги полугодия.
Я уже писал о том, что не все достижения сотрудника очевидны для руководителя.
Мой преподаватель по физике в университете любил произносить фразу: “Очевидно — это когда очами видно”.
Чтобы ваши достижения были заметны, нужно также потрудиться. В Яндексе этот процесс называют “повышением visibility”.
Не только ваш руководитель, но и окружающие коллеги должны понимать важность и значимость проделанной работы.
Можно возложить работу над visibility на руководителя, но более надежный результат достигается при командной работе.
Способов улучшить прозрачность своей деятельности множество:
- Статьи/howto/документация.
- Посты внутри Яндекса и на внешних платформах.
- Внутренние и внешние выступления.
- Рассказы для коллег в кулуарах, в конце концов :)
Эффект от этой работы не мгновенный, а растянут во времени.
Чтобы быть подтянутым и здоровым, нужно заниматься спортом и правильно питаться. Мы бы хотели, чтобы результат был за один день, но опыт показывает, что придется трудиться не одну неделю… С visibility такая же история.
Повышенный visibility не только укрепляет карму конкретного человека, но и всей команды.
Если команда активно делится своим опытом и историями из рабочих будней, то внешним людям проще понять, хотят ли они присоединиться к этой команде. Я считаю, что важно найти не только интересные задачи, но и коллег, близких по духу.