2010 год. Столовая Яндекса. Час пик. Все столы заняты.
Мы с коллегой набрали еды и стали сканировать помещение в поисках свободного стола. Тут мы слышим чeй-то голос: “Ребят, садитесь за мой стол, я уже ухожу”.
Голос принадлежал техническому директору Илье Сегаловичу. Сооснователь компании обедает в общей столовой и уступает место разработчикам. Раньше я с таким не сталкивался.
До Яндекса я учился в университете и работал в компаниях, где иерархия явно подчеркивалась. В Яндексе же границы иерархии размыты и все общаются на “ты”.
Я начинал свою работу в технологическом стартапе “Яндекс”, теперь работаю в корпорации “Яндекс”. Несмотря на такой колоссальный рост компании, я продолжаю видеть проявление человечности Яндекса к своим сотрудникам.
Яндекс пересмотрел финансовую компенсацию сотрудников, сделав ее более прогнозируемой. До этого была выплачена дополнительная зарплата для поддержки сотрудников в неспокойные времена. Несмотря на затраты в миллионы рублей, компания это сделала.
А еще я стал свидетелем случаев поддержки отдельных сотрудников в трудных жизненных ситуациях. В них была оказана психологическая, финансовая и юридическая помощь.
“Люди — это главное” (с) Поэтому Яндекс так и поступает.