Посты

Недавно я узнал об интересном формате мероприятия.

Коллеги дали мне ссылку на подход ведения записей — Zettelkasten Method. Эта методология позволяет структурировать цепочку своих записей для более эффективного повествования.

Я уже упоминал, что о своем развитии должен думать в первую очередь сам сотрудник.

‘Пойми, студент, сейчас к людям надо помягше… А на вопросы смотреть ширше. Вот ты думаешь, это мне дали пятнадцать суток? Это нам дали пятнадцать суток. А для чего? Чтобы ты вёл среди меня разъяснит…

Год назад я запустил этот канал в качестве эксперимента. Как быстро летит время…

В прошлом году я писал о том, что любая компания — прежде всего бизнес. И Яндекс не является исключением.

Сегодня предлагаю вам заглянуть внутрь нашего светофора.

Вопрос от подписчика: ‘Я хочу работать в Яндекс и учу Python. Мне 13 лет. Что Вы бы мне посоветовали (куда идти после школы, как устроится в Яндекс и другие советы)?’

Каждый руководитель должен общаться со своими сотрудниками. Говорить друг с другом — важно, с этим вряд ли кто-то будет спорить.

Карты — не только про поиск конкретного места, но и про изучение города через вкусные кафешки и достопримечательности.