Посты

Сегодня расскажу байку о терпении и его отсутствии. Без морали.

До Яндекса один техлид дал мне вредный совет: ‘Разработай свою CMS, подсади на нее всю компанию и стань тем единственным, кто сможет ее развивать’.

На первом занятии по высшей математике в университете преподаватель Феоктистов В.В. нарисовал картинку человечков-треугольничков.

Еще в универе я сохранял копии файлов, чтобы не потерять драгоценные правки. В итоге в папке появлялись файлы вида ’lab2.doc’, ’lab-final.doc’ и даже ’lab-final-last2.doc'!

Недавно я узнал об интересном формате мероприятия.

Коллеги дали мне ссылку на подход ведения записей — Zettelkasten Method. Эта методология позволяет структурировать цепочку своих записей для более эффективного повествования.

Я уже упоминал, что о своем развитии должен думать в первую очередь сам сотрудник.

‘Пойми, студент, сейчас к людям надо помягше… А на вопросы смотреть ширше. Вот ты думаешь, это мне дали пятнадцать суток? Это нам дали пятнадцать суток. А для чего? Чтобы ты вёл среди меня разъяснит…

Год назад я запустил этот канал в качестве эксперимента. Как быстро летит время…

В прошлом году я писал о том, что любая компания — прежде всего бизнес. И Яндекс не является исключением.