Посты

Я рассказывал, что процесс разработки можно представить в виде ‘релизной трубы’ для трансформации продуктовых требований в готовые фичи в продакшене.

В мире управления проектов все знают о классическом треугольнике Качество. Скорость. Цена.

Я очень люблю открытость не только в общении, но и в создаваемых решениях. Классно, когда про придуманные решения рассказывают на конференциях или митапах, а еще лучше, если выкладывают в opensource.

Я периодически пишу про разработческую инфраструктуру. Все такие посты можно найти по тегу инфраструктура.

Прежде всего хочу дать небольшой дисклеймер.

Проходя по коридору, я услышал разговор двух коллег: — У меня слабоумие. — Понятно. А я думаю, как мне попасть в пирожочки.

Я часто повторяю один карьерный совет — уменьшайте, а не добавляйте головной боли вашему руководителю.

Я уже рассказывал о том, что каждый сотрудник должен помогать бизнесу расти. Обычно компания часть своей заработанной прибыли отправляет на свое развитие и рост. Если компания остановится в росте, то…

Мне тут коллеги сказали, что я очень люблю ‘кружочки’, т.к. при объяснении чего-либо часто рисую схемки — и кружочки, в частности.

Исторически мы с женой используем Flickr для хранения фотографий и накопили значительный семейный альбом, который очень не хочется потерять по воле случая.